일은 결국, 내가 나를 대하는 방식이다

성과보다 중요한 것은, 나를 대하는 태도다

사람들은 종종 묻는다.
“좋은 일이란 뭘까?”
“일하면서 행복할 수 있을까?”
“내가 하는 이 일이 정말 의미가 있는 걸까?”

이 질문의 뿌리는 결국 ‘일’이 아니라 ‘나’에 있다.
우리가 어떤 일을 하든,
그 일을 대하는 우리의 태도는
결국 내가 나를 대하는 방식과 닮아 있다.

1. 일은 내가 나에게 주는 질문이다

출근하고, 자리에 앉아, 해야 할 일을 시작할 때
그건 단순한 행동이 아니라
내가 나에게 묻는 질문이다.

• “넌 오늘 얼마나 집중할 수 있니?”
• “이 일이 네 시간을 쓸 만큼 중요한가?”
• “남이 시켜서가 아니라, 너 스스로 이걸 왜 하고 있는지 아는가?”

일은 매일 반복되지만,
그 안에는 매일 조금씩 다른 내 마음의 상태가 담긴다.
그래서 같은 업무도 어떻게 하느냐에 따라 전혀 다른 일이 된다.

2. 일은 내가 나를 성장시키는 가장 현실적인 방법이다

‘성장’이라는 단어는 멋있지만
현실 속 성장은 늘 작고 지루한 반복 위에 있다.

• 매일 똑같은 보고서의 틀을 다듬고
• 고객의 피드백에 조금씩 더 잘 대응하고
• 한두 문장을 더 고민해서 정리하고

이 모든 과정이 바로
‘어제보다 오늘 더 나은 나’를 만드는 일상적 훈련이다.

거창한 변화는 없지만,
꾸준히 일하는 사람에겐
말없이 쌓인 실력과 단단해진 태도가 남는다.

3. 일이 힘든 게 아니라, 내가 나를 몰아붙여서 힘든 경우도 있다

가끔은 일이 힘든 게 아니라
내가 나에게 너무 많은 걸 요구해서 힘든 것일 수 있다.

• 더 빨리 해야 해
• 이건 완벽해야 해
• 남들은 이만큼 한다는데 왜 넌 안 돼?

이런 마음은 의욕처럼 보이지만,
사실은 자기 자신을 지치게 만드는 독백이기도 하다.
때론 스스로에게 “이 정도면 충분해”라고 말해주는 연습이 필요하다.

4. 일의 진짜 보상은 결과가 아니라 ‘내가 나를 믿게 되는 감각’이다

성과는 중요하다.
하지만 매번 숫자로 증명되지 않는다고 해서
그 일이 의미 없었던 건 아니다.

• 계획한 일정을 지켰다는 자부심
• 예전보다 침착하게 문제를 해결한 나
• 누군가에게 작은 도움을 준 순간

이런 감각들이 모이면
어떤 일이든 나는 해낼 수 있다는 내적 신뢰가 생긴다.
그리고 이 신뢰는 외부의 칭찬이나 승진보다 훨씬 오래 간다.

5. 그래서 결국, 일은 ‘자기를 대하는 태도의 거울’이다

일을 대충하는 사람은
사실은 자기를 그렇게 대하고 있는 것일 수 있다.
자기 일을 존중하는 사람은
자기 자신을 존중하는 마음에서 출발한 것일 수 있다.

그래서 일이란
결국 나 자신과 맺는 관계를 가장 뚜렷하게 보여주는 장면이다.

• 오늘 내가 한 일에 만족하는가?
• 그 과정에서 내 태도는 어땠는가?
• 그리고 나는, 나와 잘 지내고 있는가?

이 질문을 스스로에게 던질 수 있다면
당신은 이미 좋은 일의 중심에 있는 사람이다.

마무리하며: 좋은 일이란, 내가 나를 잘 돌보는 일이다

누군가는 높은 연봉을 받고,
누군가는 화려한 프로젝트를 하고,
누군가는 인정을 받는다.

하지만 진짜 좋은 일이란
내가 내 시간을 아끼고,
내 마음을 존중하고,
내 가능성을 믿으며 일하는 경험이다.

성과는 지나가지만,
일을 통해 스스로를 더 잘 이해하게 되는 감각은 오래 남는다.

그리고 그 감각은,
어떤 일이든 결국 ‘나’를 더 단단하게 만든다.